Kostenfreies Business-Assessment:
Wachstums-Navigator
für Coaches und Berater
Finde in nur 3 Minuten heraus, wo Deine Stärken liegen und wie Du die richtigen Klienten anziehst. Du entdeckst, was Dir noch fehlt, um Dein Angebot unwiderstehlich zu machen.
27 schnelle Fragen für glasklare Erkenntnisse
Bist Du bereit Dein volles Potenzial zu entdecken?
Finde heraus an welchen Stellschrauben Du drehen musst, um Dein Business genau so zu designen, wie Du es Dir wünschst!
Du erhältst sofortige Klarheit über die nächsten Schritte zu mehr Einkommen und mehr Leichtigkeit durch ein planbares Coaching- bzw. Beratungs-System.
Wie funktioniert es?
Analysiere Dein Business anhand von 4 Erfolgsfaktoren und entdecke Deine Chancen für nachhaltiges Wachstum. Der Wachstums-Navigator basiert auf über 20 Jahren Erfahrung mit eigenem Coaching- und Beratungsbusiness und auf der Analyse von über 1.400 Geschäftsmodellen anderer Coaches und Berater seit dem Jahr 2015.
1) Deine einzigartige Positionierung: Deine klar definierte Nische und der Grund, warum Kunden sich für Dich entscheiden – das, was Dich von der Konkurrenz abhebt.
2) Dein unwiderstehliches Angebot: Ein Angebot, das genau auf die Bedürfnisse Deiner Zielgruppe zugeschnitten ist und dem sie kaum widerstehen können.
3) Dein Verkaufsprozess mit Sogfaktor: Ein überzeugender Prozess, der Interessenten in Kunden verwandelt, ohne sich aufdringlich anzufühlen.
4) Dein System für Neukundentermine: Eine strukturierte Methode, um kontinuierlich neue Termine und Gespräche mit potenziellen Kunden zu generieren.
Ist Dein Coaching- und Beratungsbusiness
bereits so aufgestellt, dass es Dir die
Freiheit, Flexibilität und finanzielle Sicherheit ermöglicht, die Du Dir wünschst?
Oder hast Du noch blinde Flecken,
die Du optimieren kannst?
In nur 3 Minuten klare Erkenntnisse
und konkrete nächste Schritte
für das Wachstum Deines Coaching- bzw. Beratungsbusiness erhalten.
Katja und Marco coachen und beraten seit über 20 Jahren andere Unternehmen. Allein seit 2015 haben sie mit über 1.400 Coaches und Beratern Strategiegespräche geführt. Über 450 haben sie beauftragt, sich in ihre Geschäftsmodelle tief hineinzudenken und mit ihnen intensiv 1:1 zusammenzuarbeiten.
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